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2022

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2023年3月10日,中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布了2月挖掘機與裝載機的銷(xiāo)量情況。


2023310日,中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布了2月挖掘機與裝載機的銷(xiāo)量情況。2月國內挖掘機銷(xiāo)量達到11492臺,同比下降32.6%;出口9958臺,同比增長(cháng)34%。國內裝載機市場(chǎng)銷(xiāo)量達到5565臺,同比下降1.83%;出口銷(xiāo)量3695臺,同比增長(cháng)15%。

1月挖掘機國內市場(chǎng)同比下降了58.5%,裝載機國內市場(chǎng)同比下降41%。在超預期下行探底之后,2月市場(chǎng)出現了顯著(zhù)改善,挖掘機與裝載機國內市場(chǎng)同比增速分別改善了25.939.2個(gè)百分點(diǎn)。出口市場(chǎng)也實(shí)現了相應改善。

20233月第2周,與工程機械行業(yè)密切關(guān)聯(lián)的水泥行業(yè),市場(chǎng)價(jià)格環(huán)比大幅上漲 2.3%,上漲地區主要集中在華東、華中和西南地區,比如陜西、云南,漲幅在10-30/噸。3月上旬,全國水泥出貨率環(huán)比提升3個(gè)百分點(diǎn),華東、華南企業(yè)出貨量普遍達到89成,華中和西南地區恢復到67成。在這種背景下,建材行業(yè),特別是水泥行業(yè)的企業(yè)開(kāi)始漲價(jià),關(guān)注建材與相關(guān)行業(yè)的投資者,一些人也開(kāi)始樂(lè )觀(guān)起來(lái),甚至開(kāi)始說(shuō)手慢無(wú),我們應該抄底建材上市公司的股票……

當時(shí),中國工程機械市場(chǎng)調研中心針對客戶(hù)的草根調研也表明,3月上旬相對2月底,低開(kāi)工率設備的占比有近7個(gè)百分點(diǎn)的減少,中高開(kāi)工率設備的占比有1.7個(gè)百分點(diǎn)的增加

所有的跡象似乎都在表明,基建相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,迎來(lái)了一次復蘇,這種樂(lè )觀(guān)的情緒也傳導到了工程機械行業(yè)。313日,筆者與業(yè)內一位制造商朋友交流當時(shí)的市場(chǎng)情況,筆者預測國內市場(chǎng)3月挖掘機銷(xiāo)量將超過(guò)19000臺,而這位老兄預測的數據是超過(guò)20000臺。

3月中旬,筆者在調整中國工程機械市場(chǎng)指數(CMI)的當期值時(shí),依據指數的波動(dòng)情況,將國內挖機市場(chǎng)的預測數據調低到了17898臺,同比降低32.6%,將出口的預測數據調整到11983臺,同比增加13.81%。

47日晚,中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )官微上早早地發(fā)布了3月挖掘機與裝載機的銷(xiāo)量情況,國內市場(chǎng)分別是13899臺和7813臺,分別同比下滑了47.7%31.5%,啪啪地打臉了筆者之前的預測。而挖掘機出口量為11679臺,與筆者的預測值差了304臺,讓人稍感安慰。

然而真實(shí)的情況其實(shí)早就在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節中實(shí)際發(fā)生了,只是我們沒(méi)有準確并及時(shí)地關(guān)注到。3月中下旬之間,在很多區域,水泥的價(jià)格沒(méi)有守住,開(kāi)始下行……320日,筆者與國內市場(chǎng)前三之一的代理商溝通時(shí),他說(shuō)市場(chǎng)很差、很冷清,筆者沒(méi)有太在意,因為這個(gè)主力市場(chǎng)從2022年到現在,復蘇的進(jìn)程始終較為緩慢,弱于國內市場(chǎng)的平均發(fā)展情況。筆者以為這一點(diǎn)不具代表性。

當然這些都只是整體微觀(guān)市場(chǎng)傳導過(guò)程中呈現的幾絲漣漪……

描述上述的過(guò)程,筆者想說(shuō)的,不僅僅是曾經(jīng)數次與廣大同仁聊過(guò)的,無(wú)論是工程機械行業(yè)還是汽車(chē)行業(yè),很少有人能夠精確地預測和預知市場(chǎng)。更重要的是,我們如何分辨主觀(guān)的市場(chǎng)感覺(jué)和客觀(guān)的市場(chǎng)真實(shí)情況與數據之間的偏差、錯位和幻覺(jué)。

一地的代理商受限于一地,幾省的戰區經(jīng)理受限于幾省,某個(gè)品牌的制造商或者是代理商又受限于自己的品牌體系,即便是橫向與縱向能夠覆蓋一個(gè)細分子行業(yè)的工程機械協(xié)會(huì )的分會(huì ),也受限于自身半官方的身份,很難接地氣。

我們獲得的信息都是局部的或者是表層看似全貌的模糊信息,我們通過(guò)各自渠道獲得的信息,又在傳遞的過(guò)程中,被渠道鏈接點(diǎn)各自的立場(chǎng)和利益出發(fā)點(diǎn)而進(jìn)行了不同程度的扭曲。

不僅是行業(yè)變化與市場(chǎng)波動(dòng)的數據與信息會(huì )如此。其他的信息在傳播與溝通的過(guò)程中也是一樣的,比如被反復拿起來(lái)進(jìn)行探討的廠(chǎng)商關(guān)系話(huà)題,由于廠(chǎng)商身份、品牌、區域、企業(yè)性質(zhì)(外企/國企/私企)和老板個(gè)性等方面的不同,導致不同角色在針對同一個(gè)話(huà)題的認知和表態(tài),也產(chǎn)生了巨大的差異性。這種差異性,既造成了行業(yè)輿論場(chǎng)內的爭鳴,也造成了不同角色和圈層之間的矛盾。

筆者當然很難將如此復雜的話(huà)題簡(jiǎn)單幾句話(huà)剖析清楚,然而,認清觀(guān)點(diǎn)背后的利益出發(fā)點(diǎn)很重要,認清背后真實(shí)的實(shí)際行為更重要。

例如我們一直在強調的高質(zhì)量發(fā)展,對于一個(gè)行業(yè)乃至一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),高質(zhì)量發(fā)展如果不單純是個(gè)錯覺(jué),就要從注重量的發(fā)展思路逐步轉變到注重質(zhì)的發(fā)展思路。以創(chuàng )新去驅動(dòng)自身的發(fā)展,無(wú)論是技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)還是其他業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )新,只有如此,才能更好地優(yōu)化資源配置的作用。

 

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